| 华仁智信：以终为始，从用户出发，数字化转型，企业发展的“必修课” |
| 小智 必可新维 2022-08-25 16:55:00 |
数字经济大潮涌动，数字化转型成为企业发展的“必修课”。填补技术短板空白、打造智能产品、培育数字化生态。去年（2021年）是国家“十四五”规划的开局之年，也是企业数字化转型进入快车道的关键之年，促进数字化与实体经济的深度融合已成为各方共识，数字技术赋能产业转型升级已迫在眉睫。数字化的含义？企业数字化转型的目的？
企业数字化转型：数字化的含义？ 理解企业的数字化含义要与企业信息化这个概念区分开来，信息化≠数字化。 信息化：是指通过计算机建立信息收集系统，将传统业务中的流程和数据通过信息系统来处理，然后结合信息处理结果，通过将计算机技术应用于个别资源或流程，来达到提升内部效率的效果。 数字化：是指基于企业信息化建设中，所使用的技术支持和能力，让内外所有资源和全业务流程，都与技术产生真正的交互，并对内外数据的交互做分析和处理，进而改变传统的商业运作模式。 总的来说信息化是企业数据在企业平台单向流动，最终的导向结果也是单一性的，是结果的呈现。信息化的“业务数据化”，让业务活动能被数据记录下来。 数字化是对算法理解，算法模型的生成；是企业数据在企业平台多维度的流动，最终形成产业模型，形成企业的数据资产，即∶把信息化过程中，长期累积下来的数交易数据、行业数据、用户数据、潜客数据、产品数据、售后数据等，不断融入到企业的管理和经营活动中，通过数据发现问题、发现规律、发现商机，用数据优化业务组合，优化业务流程、优化经营模式，实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。数字化“数据业务化”，用已累积的业务数据去反哺优化业务流程。 企业数字化转型的目的 数字化应用到企业管理，就是让企业经营者、管理者从语文思维转变到数学思维，从感性到理性，用数据来做决策、做管理、做流程、做产品、做服务。
企业流程化再造的目的在于围绕业务数字化发展，对企业进行全方位、全角度、全链条的改造。实现数字化转型企业上下游产业联动、数字协同与价值创造，建立全新的数字产业链，加速管理升级，提升运营水平，推动企业流程如上帝视角下的再造。
通过“数据+算法”的赋能，“数据决策”正逐步代替传统的“经验决策”，“数据决策”即运用大数据分析手段，对数据资源进行挖掘和分析，从而形成决策建议与实施方案，为探索未知、求解问题提供新的思维方法。 与传统“拍脑门”决策相比，企业可凭借“数据决策”更全面地掌握信息、更明晰企业的发展定位；进而找到最佳信息平台，详细获得所有经营数据、用户行为数据等关键信息；从而能够更有效地调整生产、开拓市场，决策效果要远胜于传统的基于少量样本而进行的经验决策。
ABCD（人工智能、大数据、云计算、区块链）的出现为企业勾画了未来发展的广阔蓝图，《数字中国发展报告（2021）》显示，2017年到2021年，中国数字经济规模从27.2万亿元增至45.5万亿元，占GDP的比重从32.9%提升到39.8%，成为推动经济增长的主要引擎之一。 利用数字技术完成转型升级，以便提高效率、增强能力和获取利润，这不仅是企业转型升级的重要方向，也为企业弯道超车提供了无限机遇。 推进企业数字化转型，导入系统化管理体系，加快推进企企业务数字化、人才数字化、组织数字化和管理数字化。才能充分应用你企业的数据资产，达到企业中人干不成的事情，依靠数据和数字化去完成，实现企业降本增效。 |
| 阅读： |
| 上一篇:小微企业合规案：提供虚假证明文件，企业完成合规整改 下一篇:华仁智信解读：什么是RCEP？ |
