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华仁智信:以终为始,从用户出发,数字化转型,企业发展的“必修课”
小智  必可新维  2022-08-25 16:55:00

数字经济大潮涌动,数字化转型成为企业发展的“必修课”。填补技术短板空白、打造智能产品、培育数字化生态。去年(2021年)是国家“十四五”规划的开局之年,也是企业数字化转型进入快车道的关键之年,促进数字化与实体经济的深度融合已成为各方共识,数字技术赋能产业转型升级已迫在眉睫。数字化的含义?企业数字化转型的目的?

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企业数字化转型:数字化的含义?

理解企业的数字化含义要与企业信息化这个概念区分开来,信息化≠数字化。


信息化:是指通过计算机建立信息收集系统,将传统业务中的流程和数据通过信息系统来处理,然后结合信息处理结果,通过将计算机技术应用于个别资源或流程,来达到提升内部效率的效果。

数字化:是指基于企业信息化建设中,所使用的技术支持和能力,让内外所有资源和全业务流程,都与技术产生真正的交互,并对内外数据的交互做分析和处理,进而改变传统的商业运作模式。

总的来说信息化是企业数据在企业平台单向流动,最终的导向结果也是单一性的,是结果的呈现。信息化的“业务数据化”,让业务活动能被数据记录下来。

数字化是对算法理解,算法模型的生成;是企业数据在企业平台多维度的流动,最终形成产业模型,形成企业的数据资产,即∶把信息化过程中,长期累积下来的数交易数据、行业数据、用户数据、潜客数据、产品数据、售后数据等,不断融入到企业的管理和经营活动中,通过数据发现问题、发现规律、发现商机,用数据优化业务组合,优化业务流程、优化经营模式,实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。数字化“数据业务化”,用已累积的业务数据去反哺优化业务流程。

企业数字化转型的目的

数字化应用到企业管理,就是让企业经营者、管理者从语文思维转变到数学思维,从感性到理性,用数据来做决策、做管理、做流程、做产品、做服务。


  • 实现企业业务流程“上帝视角”下的再造

企业流程化再造的目的在于围绕业务数字化发展,对企业进行全方位、全角度、全链条的改造。实现数字化转型企业上下游产业联动、数字协同与价值创造,建立全新的数字产业链,加速管理升级,提升运营水平,推动企业流程如上帝视角下的再造。

  • 利用数据辅助重要决策


通过“数据+算法”的赋能,“数据决策”正逐步代替传统的“经验决策”,“数据决策”即运用大数据分析手段,对数据资源进行挖掘和分析,从而形成决策建议与实施方案,为探索未知、求解问题提供新的思维方法。

与传统“拍脑门”决策相比,企业可凭借“数据决策”更全面地掌握信息、更明晰企业的发展定位;进而找到最佳信息平台,详细获得所有经营数据、用户行为数据等关键信息;从而能够更有效地调整生产、开拓市场,决策效果要远胜于传统的基于少量样本而进行的经验决策。

  • 把握数字经济发展动力


ABCD(人工智能、大数据、云计算、区块链)的出现为企业勾画了未来发展的广阔蓝图,《数字中国发展报告(2021)》显示,2017年到2021年,中国数字经济规模从27.2万亿元增至45.5万亿元,占GDP的比重从32.9%提升到39.8%,成为推动经济增长的主要引擎之一。

利用数字技术完成转型升级,以便提高效率、增强能力和获取利润,这不仅是企业转型升级的重要方向,也为企业弯道超车提供了无限机遇。

推进企业数字化转型,导入系统化管理体系,加快推进企企业务数字化、人才数字化、组织数字化和管理数字化。才能充分应用你企业的数据资产,达到企业中人干不成的事情,依靠数据和数字化去完成,实现企业降本增效。

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